“物竞天择,适者生存”是人类自身的演变法则，现代社会企业的发展和进步更是如此。全球2020年的疫情防控和复工，考验着政府高层的决策研判，同时更检验每位企业家的应变驾驭平衡能力。

生命源集团所属各分公司、各事业部门复工伊始，遵循公司董事会“特殊时期灵活应变安排工作”的原则，用“磨刀不误砍柴工”的思维，重防御、调方案、巧安排，开启智慧复工新模式，防控生产两不误。为公司全年的研发、生产、销售等各项工作任务储备着强劲“动能”。

诺源医疗--按年度生产任务职能划分，由主要负责经理分别讲解所属模块专业技能，提出各工种协作注意事项。

营销中心--克服疫情防控中空间交流受限等困难因素，开启总部和全国各大区经理线上交流学习模式，不仅帮助新加入的区域与经验成熟的区域中心互动，同时加强着个人基本功修炼。

复工后的营销中心快速切入到微信、钉钉等线上平台，开展与专家、医院、专业科室的沟通，充分体现团队人员拥抱变化的转型思维，寻找资源、利用资源，寻找顺应环境变化的突破之路，用专业精神去担当责任。

亚东启天药业--略晚复工，但复工后防疫防控与安全生产两不误，日前产能平稳增长，呈现产销两旺。

生命源科技--复工前后在满足市场需求中做好备勤工作，公司配送队伍奔赴苏皖两省，安全园满完成保障供应。